Le projet commence
Le besoin, l’ambition et les orientations doivent être clarifiés avant d’engager les études.
PACTE · AIDE À LA DÉCISION POUR LES PROJETS URBAINS
Anticipez comment votre projet sera compris, discuté ou contesté.
Préparez la communication et les décisions qui accompagneront votre projet, des premières études à sa mise en œuvre.
QUARTIERS · RÉAMÉNAGEMENTS · MOBILITÉ · ESPACES PUBLICS · ÉQUIPEMENTS
CONCRÈTEMENT
PACTE est une méthode de conseil appuyée par un outil numérique. Elle aide la commune à préciser ce qu’elle veut défendre, ce qui peut évoluer et les décisions à prendre avant la prochaine étape publique.
CARTE DE PRÉPARATIONPACTE / 01
Exemples de projets
pParties prenantesQui est exposé, décide, soutient ou peut agir ?
aAccompagnementQue faut-il suivre et restituer ?
cContexteQuel projet veut-on porter, et avec quels soutiens ?
tTransparenceQu’est-ce qui est ouvert, adaptable ou contraint ?
eÉvaluationLe projet conserve-t-il son but et son portage ?
Documenter ce qui influence sa réception
02 · QUAND UTILISER PACTE ?
Avant une décision sensible, ou lorsque le scénario prévu ne tient plus.
PACTE peut intervenir dès les premières études ou en cours de projet. Un événement nouveau permet de rouvrir uniquement les questions concernées.
Une étape publique approche
L’équipe doit vérifier ce qu’elle défend, ce qui peut encore évoluer et dans quel cadre elle peut s’exprimer.
Une consultation est envisagée
Il faut s’assurer qu’une influence réelle reste possible avant de solliciter des contributions.
Une opposition apparaît
Il faut distinguer la demande légitime, le défaut de préparation et le désaccord politique.
Le contexte change
Un changement d’élu, de budget, de norme ou d’acteur peut imposer une réévaluation ciblée.
Le projet est déjà avancé
PACTE peut reconstituer le mandat, les arbitrages et les marges encore disponibles sans repartir de zéro.
03 · CE QUE LE DIAGNOSTIC CLARIFIE
D’où vient réellement la difficulté ?
Un projet contesté n’est pas forcément mal communiqué. PACTE aide l’équipe à qualifier le problème avant de choisir une réponse.
Le désaccord politique est une situation légitime, pas une anomalie que davantage de communication suffirait à corriger.Projet
Le besoin, l’ambition ou les effets restent fragiles.
Portage
Les responsables ne défendent pas réellement la même orientation.
Processus
Les acteurs ont été associés trop tard ou sur de fausses marges.
Information
Les choix, leurs raisons ou leurs conséquences restent incompris.
Désaccord politique
Des intérêts, des valeurs ou des visions du territoire s’opposent.
04 · CE QUE LE DIAGNOSTIC PERMET DE DÉCIDER
Choisir une réponse honnête face à la situation.
La participation n’est utile que si une marge réelle existe. Selon le diagnostic, plusieurs réponses peuvent être combinées.
Arbitrer
Une décision interne doit être prise avant d’aller plus loin.
Adapter
Une faiblesse du projet ou une demande légitime justifie une modification.
Associer
Une marge réelle peut être ouverte aux acteurs concernés.
Expliquer
Le choix est établi et doit être rendu compréhensible.
Défendre
Le choix est assumé malgré un désaccord politique réel.
Reconsidérer
Le sens du projet ou ses conditions doivent être remis à plat.
05 · COMMENT ÇA SE PASSE
06 · L’OFFRE PACTE
Diagnostiquer une étape ou suivre le projet dans la durée.
Le client achète une expertise, un atelier et une méthode structurée. L’espace numérique conserve les décisions et leur suivi ; il ne s’agit pas d’un abonnement SaaS en libre-service.
Diagnostic PACTE d’une étape
Le diagnostic concentre l’analyse sur une décision ou une échéance précise : lancement, choix d’un scénario, consultation, mise à l’enquête ou décision politique.
Ce que couvre l’offre
Le mandat du projet, les cinq dimensions PACTE et un scénario d’imprévu sont examinés pour qualifier les décisions, désaccords et suites nécessaires à cette étape.
2’900CHF HT · diagnostic d’une étape, prix fixe
Un projet · une étape précise · réalisé en 1 à 2 semaines
Diagnostiquer une étapeSuivi PACTE du même projet
Le diagnostic initial est actualisé aux jalons convenus et lorsqu’un événement important modifie le projet, son portage ou sa réception publique.
Ce que couvre l’offre
Le même espace de travail accompagne le projet. Les questions concernées sont rouvertes sans recommencer toute l’analyse.
Sur devisforfait défini selon les jalons et les besoins
Le nombre de jalons, les événements suivis et le forfait sont fixés au départ
Définir le suivi du projet07 · DÉMONSTRATION GRATUITE
Voir comment PACTE fonctionne sur un projet.
La démonstration présente les questions, le diagnostic, le stress-test et l’espace numérique qui conserve les décisions et leur suivi.
Demander une démo gratuitePREMIÈRE ÉTAPE
Votre projet démarre ou entre dans une nouvelle phase ?
Indiquez l’étape à préparer et ce qui vous préoccupe. Nous déterminons ensemble s’il faut réaliser une analyse PACTE ponctuelle ou prévoir son suivi à plusieurs jalons du projet.
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