02 · OFFRE & TARIFS

Analyser une étape ou suivre le projet dans la durée.

Une analyse PACTE porte sur un projet précis et mobilise toujours les cinq dimensions de la méthode. Pour un projet long, la même analyse peut être actualisée aux jalons convenus.

01

Communes

Préparer la prochaine étape publique du projet.

Pour les exécutifs, directions et services communaux. L’analyse indique ce qui doit encore être décidé en interne, expliqué au public ou ouvert à une contribution.

02

Bureaux & équipes mandataires

Ajouter l’analyse de la réception publique au mandat.

PACTE complète le travail des urbanistes, architectes, ingénieurs et spécialistes de la participation. Le diagnostic est relié au calendrier du projet sans reprendre leurs prestations.

03

Autres maîtres d’ouvrage

Savoir quelle réponse préparer avant la prochaine échéance.

L’analyse précise si le projet demande une décision interne, une information, une consultation ciblée ou une participation avant une annonce ou une mise à l’enquête.

L’OFFRE PACTE

Une analyse ponctuelle ou un suivi à plusieurs étapes.

Chaque format mobilise les cinq dimensions de PACTE pour examiner le projet, préparer l’étape concernée et formaliser les décisions à prendre.

02 · Mettre l’analyse à jour à plusieurs jalons

Suivi PACTE du même projet

L’analyse initiale est actualisée aux étapes convenues, par exemple avant le choix d’un scénario, une consultation, une mise à l’enquête ou une décision politique.

L’intervention comprend
  • Analyse PACTE initiale
  • Points de contrôle aux jalons convenus
  • Mise à jour des faits, acteurs, décisions et actions
  • Préparation des étapes publiques concernées
  • Restitutions courtes avec l’équipe
  • Synthèse actualisée après chaque jalon
Vous recevez
  • Dossier PACTE actualisé au fil du projet
  • Historique des décisions et des contributions
  • Actions, responsables et échéances à jour
  • Préparation de chaque étape retenue
Sur devisun seul forfait pour les jalons convenus

Le nombre de jalons, le calendrier et le forfait sont fixés au départ

Définir le suivi du projet

SI LE PROJET DEMANDE DAVANTAGE

Des travaux complémentaires, seulement lorsqu’ils sont nécessaires.

Entretiens supplémentaires, analyse d’une opposition, préparation d’une démarche participative ou appui aux réunions peuvent être ajoutés sur devis. Ils ne sont pas imposés dans l’offre PACTE.

Décrire un besoin particulier
Avant de commencerLes étapes couvertes, les personnes impliquées, les livrables, le calendrier et le forfait sont confirmés par écrit.

QUESTIONS PRATIQUES

Ce qu’une équipe communale veut savoir avant de commencer.

Le format, les personnes impliquées et les règles de confidentialité sont précisés avant chaque intervention.

01Que couvre le prix fixe de CHF 2’900 ?

Il couvre l’analyse complète d’un projet à une étape précise : les cinq dimensions de PACTE, l’analyse des documents, le cadrage, la préparation et l’animation de l’atelier, la restitution, la synthèse et le plan d’action.

02Qui participe à l’analyse d’un projet ?

Un groupe de trois à six personnes est généralement suffisant. Il peut réunir le chef de projet, un membre de l’exécutif, l’urbaniste ou le spécialiste du domaine, ainsi que la communication ou les mandataires concernés.

03Combien de temps l’équipe doit-elle prévoir ?

L’équipe participe à un entretien de cadrage de 60 minutes, un atelier PACTE de 2 h 30 et une séance de restitution de 60 minutes. Le prix inclut également l’analyse des documents, la préparation de l’atelier et la rédaction de la synthèse, réalisées en dehors de ces séances.

04Comment les informations confidentielles sont-elles traitées ?

Les documents nécessaires, leur mode de transmission et les destinataires de la synthèse sont convenus avant la séance. Aucune donnée du projet n’est publiée. Les informations nominatives ou sensibles sont limitées à ce qui est strictement nécessaire.

05PACTE garantit-il l’acceptation du projet ?

Non. PACTE ne supprime pas les désaccords de fond. Il aide à éviter les blocages liés à des personnes associées trop tard, à des choix ouverts mal définis ou à des décisions mal expliquées.

06PACTE est-il une prestation de communication ou de concertation ?

Pas au sens habituel. PACTE intervient avant le choix du dispositif. Il aide à déterminer si la prochaine étape demande une décision interne, une information, une consultation ou une participation, puis à cadrer cette réponse.

07Comment PACTE s’intègre-t-il au travail des mandataires ?

Il ne remplace ni la conception du projet urbain, ni l’animation d’une concertation, ni la production des supports de communication. Il fournit au chef de projet un diagnostic, des décisions à préparer et un plan d’action que les mandataires peuvent ensuite mettre en œuvre.

TROIS TYPES DE DIFFICULTÉS

Identifier la vraie nature du problème.

01

Communication

Ajouter l’information manquante ou la rendre compréhensible.

02

Processus

Revoir qui est associé, quand et sur quoi.

03

Désaccord de fond

Expliquer clairement le choix politique et en assumer les conséquences.

PREMIÈRE ÉTAPE

Votre projet démarre ou entre dans une nouvelle phase ?

Indiquez l’étape à préparer et ce qui vous préoccupe. Nous déterminons ensemble s’il faut réaliser une analyse PACTE ponctuelle ou prévoir son suivi à plusieurs jalons du projet.

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